大同北高速公司：多向发力齐抓共管做好疫情防控工作

　　在常态化疫情防控工作中，大同北高速公司持续加强闭合管理，规范工作流程，不断加强全员的防控能力和防控意识。

　　自上而下垂直管控

　　公司党委定期召开会议，专题研究部署疫情防控工作，各站区队工作专班实行24小时运作，固化值班值守，压实防控责任。按照分片包干联系责任制，公司领导和各部室负责人指导包片联系单位开展防疫工作，坚持每日一碰头、每周一汇报，细化物资采购、后勤保障、现场处置等工作。各单位严格落实“体温三测”和“四不上岗”等要求，教育督促职工做好“佩戴口罩、消毒、分餐”等防护举措，切实形成团结协作开展防疫的良好局面。

　　联防联控循环管控

　　按照要求持续加强收费岗亭、车道、办公区域的消杀频次，并通过收费广场音响语音循环播报方式，面向社会公众做好正面宣传、政策解释。在各收费站布设疫情防控查验点，在做好自身安全防范的同时，主动协助地方查验人员做好车辆引导、通行、查验、劝返等工作，确保现场秩序井然。对于检查中发现的异常情况，及时与地方疫情防控部门、高速交警、交通执法等部门联系，加强信息交流沟通，并按相应预案和规范流程进行处置，提高疫情处置效率。

　　各负其责内部管控

　　各部门各单位常态化落实防疫日报、消毒等防疫举措，认真执行“两点一线”管理要求，按照“谁审批、谁管理、谁负责”的原则，严格履行OA审批报备手续；对于外地返同职工返岗前落实核酸检测、健康监测等管控措施，并建立相关台账，加强对全体人员的动态管理；合理调整一线窗口单位班次，以及班车行驶路径，各单位结合实际，做好人员应急顶班的预案，合理安排职工的倒班频次，能够做到特殊情况下随时应急转换，确保交接班无缝衔接。

　　精准督导外部管控

　　每周核查全员大数据行程卡以及健康码，确保人人守好绿码，对于符合接种条件的员工“应接尽接”，持续做好每周一次全员核酸检测工作。截至目前，公司符合接种加强针条件的员工接种人数976人，开展了5轮次全员核酸检测，实现疫苗接种和核酸检测全覆盖。组织路产维护部门对高速沿线两侧的防护栏进行多轮次巡查，及时修复损坏点位，防止行人误闯高速带来隐患；公司各业务职能部室采取现场、电话、视频等形式，不定期对各基层单位开展专项督查；公司安全部每周对各单位疫情防控工作进行抽查，发现问题及时通报整改，切实把防控工作抓严抓细抓实。