以“三抓”“三清”共铸融合发展新篇章

　　自新疆交投集团奎屯分公司成立以来，不断在组织机构、思想教育、文化引领、示范标杆、改善民生等方面下功夫，聚焦“一条主线”，夯实民族团结思想之基，将民族团结进步创建工作贯穿于收费运营工作发展的全过程，把党建+民族团结工作与收费运营工作“一体部署、一体推动、一体落实”，以“三抓”“三清”促进两者深度融合、互促共进、纵深发展。

　　抓调研  清思路  落实责任制

　　不断深化融合工作的“引导力”。分公司积极采用“做好事关全局的战略性调研、破解复杂难题的对策性调研、新时代新情况的前瞻性调研、重大工作项目的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督察式调研”等方式方法深入开展调查研究。调研结合工作实际，将调研工作与运营管理、安全生产、社会稳定等工作的检查督导相结合，采取召开座谈会、走访联系点、现场办公、下沉蹲点、检查督导等灵活多样的方式进行。深入服务窗口一线、基层单位一线倾听真实的声音，利用3-5天扎扎实实“解剖麻雀”，掌握第一手材料，帮助一线解决存在的突出问题，并在调研结束后一周内形成高质量的调研报告。将问题导向贯穿调研工作全过程，把调查研究的过程变成了解情况、推动落实的过程。

　　抓学习  清思想  落实政策措施

　　不断强化融合工作的“学习力”。分公司用好理论学习“主战场”，召开学习座谈交流会，通过领导带头学、支部跟进学、多种形式学等方式，着力做实党委理论学习中心组学习、党纪学习教育、员工教育等“三大工程”。充分发挥党员活动室、职工书屋等阵地作用，上好及时课、深思课、力行课，始终以“学”字为基，以思想教育为抓手，使职工学思悟行，提高职工各方面的践行能力与政治素养，牢固树立全心全意为民服务的宗旨意识。

　　抓规范  清制度  落实工作要求

　　不断优化融合工作的“管理力”。分公司组织职工开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，用心培育和践行社会主义核心价值观，用好用活“精神谱系”“熔炼”思想根基；建立健全党务信息公开、阳光交投信息公开制度，依托各类信息的公开，在所辖收费站内及时公开本单位重大决策、重要人事任免、财务预算等相关信息。以提升个人思想建设的“价值洼地”，开展制度清理，深化内部治理，使每位职工做好“指导员”的同时做好“实战员”，落实各项工作要求。

　　优质服务代表的是交投的形象，深入调研直面的是职工群众的急难愁盼。奎屯分公司上下带着使命感去工作，树立“一盘棋”思想，团结协作，着力在解决困难上“做减法”，在服务质量上“做加法”，同时积极构建各民族深度融合、同心发展的良好格局，找准立足点，不断推动民族团结进步事业迈上新台阶、提升高“档次”，为交投各项工作高质量发展贡献民族团结进步力量。

　　（新疆交投集团奎屯分公司  苏红）